آموزش تخصصی ایجاد کسب و کار الکترونیکی بخش اول

در مقاله آموزش تخصصی ایجاد کسب و کار الکترونیکی بخش اول به نحوه ی ایجاد یک کسب و کار اینترنتی البته با رعایت و پیروی از اصول، فنون و قوانین کسب وکار می پردازیم.

قبل از هر چیز ما باید با مفهوم کسب و کار الکترویکی اشنا شویم در تعریفی جامع یعنی استفاده از اینترنت و فناوری های اطلاعاتی برای پشتیبانی از فرایندهای کسب و کار داخلی جهت ارائه خدمات پشتیبانی به مشتریان ایجاد ارتباطات و همکاری ها هم در درون سازمان و هم در بیرون سازمان در ارتباط با مشتریان، تامین کنندگان و شرکاء تجاری.

مفهوم مدل کسب وکار نیز به زبان ساده یعنی این که چه چیزی، چطوری، به چه کسی و با چه مقدار عایدی ارائه می گردد.

گام های ایجاد یک کسب و کار الکترونیکی

• ایجاد ایده های کسب و کار
• تهیه مدل کسب و کار
• تهیه طرح کسب و کار
• اجرا و کنترل

  ایجاد ایده های کسب و کار

  مرحله اول:

1. جستجو و شناسایی تعداد زیادی ایده

در مرحله اول ما به جستجو و پیدا کردن تعداد زیادی ایده میپردازیم که تعداد انها هر چه بیشتر باشه بهتره

     2. انواع روش های جستجوی ایده

در این قسمت به جستجوی نیاز و سپس ایجاد محصول / خدمت یا بالعکس یعنی اول محصول یا خدمتی را ایجاد و سپس به ایجاد نیاز مرتبط با ان میپردازیم.

برای جستجوی نیاز باید به شاخصه هایی مثل تخصص ، علاقه ، تجربه ،مطالعه کسب و کارها ،تحلیل روند های جمعیتی ،مطالعه برنامه توسعه کشور(سیاست تشویق صادرات غیر نفتی و…) بررسی روند های اقتصادی یا تغییرات اجتماعی و… را در خود داشته باشیم (حداقل دو یا سه مورد الزامیست)

 مرحله دوم:

غربال کردن و حذف ایده های غیر عملی (تاکید بر کیفیت ایده ها)

ایده هایی که عملی نمی شوند را کنار می گذاریم 

عوامل موثر در غربال کردن ایده ها:

• نیاز وجود نداشته است
• نیاز وجود داشته اما تشخیص داده نشده است
• نیاز وجود داشته و تشخیص داده شده اما کسی نمی دانسته چگونه آن را برآورده نماید
• قابلیت رقابت با محصول یا خدمات مشابه را داشته باشد

مراحل غربال کردن ایده ها:

گام اول : بررسی وارزیابی ایده ها با استفاده از چک لیست های ارزیابی

گام دوم : اولویت بندی مقایسه ای ایده ها جهت رتبه بندی و تعیین ارجحیت برای سرمایه گذاری

چک لیست بررسی و ارزیابی:

اگر پاسخ به هریک از سوالات ذیل مثبت باشده ایده کنار گذاشته می شود:

1. آیا محدودیت و یا کمبودی در مورد منابع اولیه مورد نیاز وجود دارد؟
2. آیا میزان سرمایه گذاری لازم بیشتر از توان سرمایه گذار است؟
3. آیا تاثیرات محیطی اجرای پروژه مخالف مقررات دولتی است؟
4. آیا ایده مخالف اهداف و سیاست های ملی است؟
5. آیا انحصار موثری در این صنعت وجود دارد؟

آیا عواملی وجود دارد که مانع بازاریابی موثر محصول می شود؟

اولویت بندی مقایسه ای :

ایده های انگشت شمار باقی مانده در این مرحله رتبه بندی می گردند

چک لیست این مرحله دارای چهار بخش کلی بوده و می بایست به هریک از سوالات جزئی آن بر اساس هر سوال 5 امتیاز داد تا در نهایت میانگین نمره هر ایده به دست آید:

• بازار فعلی (اندازه بازار -رابطه محصول با نیاز-قدرت رقابت -وجود شبکه توزیع و ….)
• امکان رشد بازار(بالقوه بودن مشتریان-روند افزایش نیاز-روندهای اقتصادی و …)
• هزینه ها (مواد اولیه -هزینه کارکنان- هزینه فروش و….)
• خطرات و ریسک ها (پایداری بازار در دوره های رکود- خطرات تکنولوژیکی -تقاضای فصلی و …)

 در نوشته بعدی به اجزای اصلی مدل کسب و کار(تهیه مدل کسب و کار) می پردازیم.

مقاله های مرتبط : آموزش تخصصی ایجاد کسب و کار الکترونیکی بخش دوم،  آموزش گام به گام کسب درآمد از اینترنت